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成功案例

成都移动GSM替换项目

项目概述:
  四川移动成都市14个郊县区域的MOTO设备和华为设备进行替换为诺基亚设备。
  替换工程量如下:


诺基亚替换MOTO 诺基亚替换华为 替换工程量合计
站点数 载频数 站点数 载频数 站点数 载频数
2171 32794 864 10948 3035 43742


  替换项目从2010年10月启动,2011年8月底完成。
  我公司负责新津、大邑、郫县、温江、都江堰、崇州、邛崃7个区域替换的基站勘查,规划方案,替换前后测试优化等方面工作。

项目难点:
  该项目为现在用设备的替换,客户要求在替换过程中不能影响用户感知;由于替换数量多、区域范围大,替换周期较长,已替换区域与未替换区域交界部分用户感知影响较难控制。

解决方案:
  为设备替换对现网业务带来的影响降到最低,组织前期基站勘查人员认真核对勘查数据,确保基础资料的准确性;网络规划人员从设计院拿到第一手资料与现网采集数据比对,确认无误后,模拟不同场景规划出诺基亚设备的替换数据。为确保替换工作万无一失,我们正式替换前,我们拟定了替换计划,在新津组织了示范站的替换演练,现场测试人员、规划人员、网络优化人员等各环节到位做好相应的工作,示范站的替换,各项环节人员组织情况及替换后网络质量均得到移动公司和诺基亚的认可;
  后期的替换工作按示范站的模式有条不紊,在计划的时间内顺利完成全部替换工作。也得到客户的好评

技术与管理总结:
  1、配置资深工程师先期接入替换项目,做好前期工作流程的准备,为后来项目顺利进行打下基础。
  2、集中项目成员针对本项目的技术特点和注意事项进行专门训练,做到替换工作准确、成功。避免二次上站或者返工问题出现。
  3、通过示范站替换验证工作流程的可行性以及同时完成项目现场的工作流程培训和交流。确保项目运行正常。

获得奖项:
  


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